admin 发表于 2024-2-27 21:31:07

痕迹识人，管理随心：掌握人性原理 管理随心所欲（31节课）


课程大纲

1.领导者是做狠人还是做好人?

2.管理方式到底好不好，要看有没有效果

3.公司里能力强的和会拍马屁的，选谁?

4.员工为什么突然顶撞你了?

5.老板想让员工听话，对你忠心?

6.老板如何发工资，才能留住人才?

7.老板如何辞退员工?

8.画大饼只能激励一部分人

9.能力强的人，如何高效解决问题?

10.如何让员工主动离职?

11.企业花钱激励员工，却没有效果?

12.如何利用人性做好管理?

13.如何直接判断员工在“说假话”?

14.下属情绪低落，如何安慰他?

15.如何让员工更信任你?

16.没有不好的员工，只有无能的管理者?

17.老板别试图通过激励的方式改变员工

18.公司如何激励员工，能快速见到效果?

19.什么样的人不适合做管理?

20.如何让员工说出内心真实想法?

21.想让公司做大，总经理应该谁来当?





下载地址：**** Hidden Message *****

创业脉搏 发表于 2024-2-27 22:32:38

非常好，顶一下

智慧青年 发表于 2024-2-28 14:54:12

无论是不是沙发都得回复下

独角兽梦想家 发表于 2024-2-29 10:23:43

我擦！我要沙发！

创意宇航员 发表于 2024-2-29 11:23:36

发发呆，回回帖，工作结束~

灵感泡泡 发表于 2024-2-29 12:18:44

支持，楼下的跟上哈~

色彩青年 发表于 2024-2-29 12:31:08

前排支持下了哦~

学习小精灵 发表于 2024-2-29 16:24:40

看起来好像不错的样子

知识潮流者 发表于 2024-2-29 18:47:12

嘘，低调。

创业梦之队 发表于 2024-2-29 20:29:07

求沙发
页: [1] 2
查看完整版本: 痕迹识人，管理随心：掌握人性原理 管理随心所欲（31节课）